您所在的位置:主页 > 登元建工 > 苏州 > 建筑资讯 >

一级建造师《项目管理》知识点盘点,正在备考一建的你注意啦

来源:未知

发布时间:2019-07-03

阅读量:

关键词

一级建造师《项目管理》知识点盘点,正在备考一

一级建造师,是建设工程行业的一种执业资格,是担任大型工程项目经理的前提条件。如果你想从事建筑行业,并且在该职位中获取较高的级别和薪资,建议大家先拿到一级建造师证书。2019年正在备考一级建造师的朋友们,上元教育一建老师专门为大家整理了一级建造师《项目管理》第三章建设工程项目的相关知识点。

  考点1:横道图的适用范围和优缺点

  横道图是最简单、运用最广、传统的进度计划方法。用于小型项目、大型项目子项目、计算资源需求量和概要预示进度。

  横道图优点:直观、易懂。

  横道图缺点:

  (1)逻辑关系不易表达清楚;

  (2)手工编制;

  (3)不能确定关键工作、关键路线与时差;(能够确定工作的持续时间)

  (4)手工调整;

  (5)难以适应较大的系统。

  考点2:双代号网络计划的基本概念

  我国常用的工程网络计划包括:

  1.双代号网络计划;

  2.单代号网络计划;

  3.双代号时标网络计划;

  4.单代号搭接网络计划;

  一、箭线(工作)——表示逻辑关系

  1.实箭线:占用时间、多数消耗资源(只占时间,不耗资源,如混凝土养护)

  2.虚箭线:不占时间,也不耗资源

  作用一一联系、区分、断路

  3.箭线方向:可以为直线、折线和斜线,但行进方向均应从左到右。

  4.工作类型:本工作,紧前、紧后、平行工作。

  二、节点

  一项工作只有唯一一条箭线和一对节点。

  节点编号:从小到大,可不连续,但不允许重复

  三、线路

  从起始到终点的通路,叫线路。总时间最长的线路,称为关键路线。关键线路上的工作叫关键工作。关键线路至少一条,可能多条,可能转移。

  四、逻辑关系

  1.工艺关系

  工艺过程、工作程序决定的先后顺序

  2.组织关系

  组织安排或资源(人、财、机、资金)调配而产生的先后顺序(同类型的先后顺序)

  考点3:双代号和单代号网络计划的绘图规则

  一、双代号网络计划

  1.必须正确表达逻辑关系(扎1与支3、浇1与扎3之间本没有逻辑关系,上图形成了逻辑关系,下图采用断路法修正)

  2.不允许(严禁)出现循环回路

  3.节点之间严禁出现双向箭头或无箭头的连线

  4.严禁出现无箭头节点或箭尾节点的箭线

  5.当节点有多条箭线时,可使用母线绘制

  6.箭线不宜交叉,不可避兔,可用过桥法或指向法

  7.网络图中只有一个起点节点和一个终点节点

  二、单代号网络计划

  1.特点

  (1)工作之间逻辑关系容易表达,且不用虚箭线。

  2.绘图规则

  (6)只有一个起点和一个终点,当有多个起点或终点时,应在两端分别设一项虚工作。

  考点4:双代号时标网络计划的特点及编制方法

  1.定义

  实箭线表示工作,虚箭线表示虚工作,波形线表示工作的自由时差。

  2.特点

  (2)图上直接显示各工作的最早开始与最早完成时间,自由时差,关键线路。

  3.编制方法

  (1)间接法

  先绘制时标网络计划表,计算各工作的最早时间参数,再在时标网络计划表上确定节点位置,完成连线,某些工作箭线长度不足以到达该工作的完成节点时,用波形线补足。

  (2)直接法

  1)将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上;

  2)按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线;

  3)其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后,定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上,某些工作的箭线长度不足以到达该节点时,用波形线补足,箭头画在波形线与节点连接处;

  4)用上述方法从左至右依次确定其他节点位置,直至网络计划终点节点定位,绘图完成。

  以上有关一级建造师《项目管理》的4个知识点,你们都了解了吗?与其埋头苦学,拼命刷点,还不如找一家靠谱的教育培训机构,跟着老师整理的重难点进行复习,上元教育培训机构了解下哈~

免责声明:本站所提供资讯均来源于网友提供或网络搜集,由本站编辑整理, 仅供个人研究、交流学习使用,不涉及商业盈利目的。如涉及版权问题, 请联系本站管理员予以更改或删除。

相关资讯

免费预约试听课程

只要一个电话,即可获得免费试听的机会

亿彩彩票下载:

×

TOP